{"id":7523,"date":"2026-03-16T10:00:00","date_gmt":"2026-03-16T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/2026\/05\/caso-banco-mundial-fincluimos-reto-colombia\/"},"modified":"2026-05-11T10:08:17","modified_gmt":"2026-05-11T15:08:17","slug":"caso-banco-mundial-fincluimos-reto-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/2026\/03\/caso-banco-mundial-fincluimos-reto-colombia\/","title":{"rendered":"Caso Banco Mundial: Fincluimos Reto Colombia \u2014 108 Equipos Compitiendo por la Inclusi\u00f3n Financiera"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:67% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7550 size-full\" srcset=\"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-300x169.jpg 300w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-768x432.jpg 768w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-800x450.jpg 800w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3-600x338.jpg 600w, https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fincluimos-reto-colombia_25816617924_o-2-3.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>La uni\u00f3n de sectores y talentos abre camino a la inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n<p>En 2016, el Grupo Banco Mundial concluy\u00f3 que la inclusi\u00f3n financiera en Colombia no avanzar\u00eda \u00fanicamente desde la regulaci\u00f3n. Era necesario convocar talento externo \u2014desarrolladores, dise\u00f1adores y emprendedores\u2014 para proponer soluciones alineadas con el marco normativo. La meta era dise\u00f1ar iniciativas capaces de vincular a los sectores menos favorecidos, ya fuera por limitaciones geogr\u00e1ficas con redes de internet deficientes o por la escasa disponibilidad de informaci\u00f3n. En otras palabras, poblaciones a las que la banca tradicional no logra llegar, pero que representan un p\u00fablico con alto potencial.<\/p>\n<p>De este modo, La Banca de las Oportunidades, en alianza con la Superintendencia Financiera de Colombia, el Ministerio de las TIC y la Embajada de Suiza (a trav\u00e9s de la Oficina de Cooperaci\u00f3n Econ\u00f3mica SECO), convocaron una hackath\u00f3n p\u00fablica:\u00a0<strong>Fincluimos \u2014 Reto Colombia<\/strong>.<\/p>\n<p>En consecuencia, un comit\u00e9 integrado por entidades nacionales e internacionales busc\u00f3 en Sikuani un aliado para dise\u00f1ar y ejecutar todo el proceso: desde la convocatoria hasta el acompa\u00f1amiento posterior. Se trataba de crear un espacio de co-creaci\u00f3n de soluciones que resolviera el cuello de botella en la vinculaci\u00f3n de potenciales clientes con productos financieros desarrollados bajo el marco normativo vigente. Estos son los resultados, las cifras y los aprendizajes que hoy sirven de referencia para directores de innovaci\u00f3n interesados en activar un proceso similar en sus instituciones<\/p>\n<h2>El reto del negocio<\/h2>\n<p>El sector financiero colombiano ten\u00eda dos huecos visibles:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Informaci\u00f3n poco accesible.<\/strong> La informaci\u00f3n sobre productos financieros no estaba disponible para las personas: desconoc\u00edan qu\u00e9 opciones exist\u00edan cerca de ellas, bajo qu\u00e9 condiciones pod\u00edan acceder y c\u00f3mo compararlas.<\/li>\n<li><strong>Datos rurales escasos.<\/strong> Los bancos no contaban con un perfil estructurado de las poblaciones rurales, lo que les imped\u00eda evaluar adecuadamente el riesgo y dise\u00f1ar productos financieros ajustados a las caracter\u00edsticas de esos posibles clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De ah\u00ed salieron los dos retos centrales de la hackat\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Reto 1:<\/strong> Brindar informaci\u00f3n de servicios financieros a la poblaci\u00f3n usando herramientas de georreferenciaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Reto 2:<\/strong> Desarrollar servicios especializados de captura de informaci\u00f3n de potenciales usuarios de servicios financieros, particularmente en \u00e1reas rurales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Dise\u00f1o de la intervenci\u00f3n<\/h2>\n<p>El comit\u00e9 organizador pidi\u00f3 un proceso con tres caracter\u00edsticas no negociables: governance multilateral, alcance nacional y prensa de calidad.<\/p>\n<h3>Convocatoria de 28 d\u00edas<\/h3>\n<p>Dise\u00f1amos un sitio dedicado (fincluimos.com) con flujo de registro de equipos, FAQs, t\u00e9rminos y condiciones, y un perfil personal por participante. Una m\u00e9trica nos gui\u00f3 todo el tiempo: subir un objetivo p\u00fablico de 100 equipos inscritos. Cerramos con 108.<\/p>\n<h3>Estrategia de comunicaci\u00f3n con sinergias<\/h3>\n<p>Coordinamos comunicaciones con los equipos de cada miembro del comit\u00e9 \u2014Banco Mundial, Superfinanciera, Banca de Oportunidades y MinTIC\u2014 y con una red de aliados externos:<\/p>\n<ul>\n<li>Comunidades de desarrolladores y dise\u00f1adores: BogoDev, +Dise\u00f1o Bogot\u00e1, Lean Startup Colombia<\/li>\n<li>Medios especializados: ENTER.CO, Cartel Urbano, Pulso Social, Revista Mprende, ImpactoTIC, SectorTIC<\/li>\n<li>Aceleradoras: Wayra, ConnectBogot\u00e1, Apps.co<\/li>\n<li>Influencers: Mauricio Jaramillo, Hangouts de Periodismo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Resultado en redes: tendencia en Twitter Bogot\u00e1 durante el arranque del evento, 1.598 tweets con #RetoFincluimos, m\u00e1s de 75.400 impresiones en 28 d\u00edas, 5.272 visitas al perfil de Twitter @fincluimos.<\/p>\n<h3>Filtro de equipos: de 108 a 14<\/h3>\n<p>Esta fue la decisi\u00f3n m\u00e1s importante del dise\u00f1o. Calidad sobre cantidad. Un comit\u00e9 evaluador revis\u00f3 las 108 inscripciones contra criterios de multidisciplinariedad (dise\u00f1o, desarrollo, modelo de negocio), conocimiento del sector y motivaci\u00f3n. Los 14 equipos seleccionados llegaron al s\u00e1bado del evento sabiendo exactamente lo que estaban haciendo.<\/p>\n<h3>Curadur\u00eda de mentores y jurados<\/h3>\n<p>El acompa\u00f1amiento durante el fin de semana lo dieron 24 mentores especializados, balanceados entre tres bloques: tecnolog\u00eda y desarrollo, dise\u00f1o y experiencia de usuario, y sector financiero \/ inclusi\u00f3n.<\/p>\n<p>El jurado lo conformaron 6 representantes de instituciones p\u00fablicas y privadas:<\/p>\n<ul>\n<li>Juliana Alvarez Gallego \u2014 Banca de las Oportunidades<\/li>\n<li>Carlos Rozo \u2014 consultor financiero<\/li>\n<li>Rekha Reddy \u2014 Banco Mundial<\/li>\n<li>Mauricio Jaramillo Mar\u00edn \u2014 ENTER.CO<\/li>\n<li>Miguel Angel Villalobos Hern\u00e1ndez<\/li>\n<li>Issam Abousleiman \u2014 Banco Mundial<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Cifras del proceso<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Indicador<\/th>\n<th>Resultado<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipos inscritos<\/td>\n<td>108<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipos seleccionados<\/td>\n<td>14<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Participantes<\/td>\n<td>58<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mentores<\/td>\n<td>24<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jurados<\/td>\n<td>6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Horas del fin de semana<\/td>\n<td>48<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Impresiones en Twitter<\/td>\n<td>75.400+<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tweets con #RetoFincluimos<\/td>\n<td>1.598<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Portales digitales que cubrieron<\/td>\n<td>11 (m\u00e1s 1 canal de TV)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fotograf\u00edas de cubrimiento<\/td>\n<td>1.100+<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Premio por reto<\/td>\n<td>USD $12.500 + acompa\u00f1amiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Calificaci\u00f3n promedio del evento<\/td>\n<td>+90% entre \u00abmuy bueno\u00bb y \u00abexcelente\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Las 4 propuestas finalistas<\/h2>\n<h3>Reto 1 \u2014 Informaci\u00f3n georreferenciada<\/h3>\n<p><strong>CoachFin (equipo Net Masters)<\/strong> \u2014 propuesta de coaching financiero personalizado v\u00eda aplicaci\u00f3n m\u00f3vil. <em>Ganador del Reto 1.<\/em><\/p>\n<p><strong>Compadres Financieros (equipo JPNSW)<\/strong> \u2014 red de referidos comunitarios para acercar productos financieros a poblaciones espec\u00edficas.<\/p>\n<h3>Reto 2 \u2014 Captura de informaci\u00f3n rural<\/h3>\n<p><strong>IncluirTec (equipo Six Degrees IT)<\/strong> \u2014 plataforma de captura para zonas rurales con foco en agricultores. <em>Ganador del Reto 2.<\/em><\/p>\n<p><strong>Harvest Data (equipo Kaizen Devs)<\/strong> \u2014 sistema de captura de datos del sector agr\u00edcola para evaluaci\u00f3n crediticia.<\/p>\n<p>Cada equipo ganador recibi\u00f3 USD $12.500 para llevar el prototipo a producto y acompa\u00f1amiento metodol\u00f3gico durante las semanas posteriores. Adicionalmente, se entregaron premios complementarios a los equipos WorkPleiz, Kaizen Devs, Six Degrees IT, The Bit Bang Company y MiBank por desempe\u00f1o en dise\u00f1o, modelo de negocio, pitch y participaci\u00f3n en redes.<\/p>\n<h2>4 aprendizajes para directores de innovaci\u00f3n<\/h2>\n<h3>1. Convocatoria multilateral exige governance fuerte<\/h3>\n<p>Cinco entidades organizadoras significan cinco equipos de comunicaci\u00f3n, cinco agendas y cinco aprobaciones. Sin un \u00fanico punto de coordinaci\u00f3n operativa, el proceso se atasca. Definimos roles desde la primera reuni\u00f3n y los respetamos durante 28 d\u00edas de convocatoria.<\/p>\n<h3>2. La m\u00e9trica p\u00fablica alinea al comit\u00e9<\/h3>\n<p>Cuando le pusimos al comit\u00e9 el objetivo \u00ab100 equipos inscritos en 28 d\u00edas\u00bb, todas las entidades se alinearon en difusi\u00f3n. Sin una m\u00e9trica concreta, cada entidad mide lo que le conviene y nadie es responsable del total.<\/p>\n<h3>3. Los mentores especializados separan a los buenos eventos de los grandes<\/h3>\n<p>Los comentarios de los participantes en la encuesta post-evento citaron una y otra vez a mentores espec\u00edficos: Jimmy Tadic, Juli\u00e1n David G\u00f3mez (Grameen), Christian Rodr\u00edguez (Banco Mundial), Henry Forero (SectorTIC), Amparo Mondrag\u00f3n. Los participantes recuerdan personas, no gen\u00e9ricamente \u00ablos mentores\u00bb. Cura el listado con esa intencionalidad.<\/p>\n<h3>4. La prensa no llega sola, se agenda<\/h3>\n<p>Los 11 portales digitales y el canal de televisi\u00f3n que cubrieron Fincluimos no aparecieron por casualidad. Se trabajaron con sinergias espec\u00edficas semanas antes, con comunicado de prensa, con angular del evento como noticia (primera hackat\u00f3n multilateral de inclusi\u00f3n financiera en Colombia) y con disponibilidad de los voceros del comit\u00e9 para entrevistas en sitio.<\/p>\n<h2>Pr\u00f3ximo paso<\/h2>\n<p>Si lideras un programa de inclusi\u00f3n financiera, un \u00e1rea de innovaci\u00f3n de un multilateral, o un banco que est\u00e1 pensando en abrir sus retos a la comunidad de desarrolladores, podemos ayudarte a dise\u00f1ar el proceso desde el reto hasta la prensa.<\/p>\n<p><a href=\"\/contacto\/\"><strong>Agendar llamada exploratoria \u2192<\/strong><\/a><\/p>\n<p><em>El siguiente caso de la categor\u00eda es <a href=\"\/blog\/caso-nequi-nequithon-game-code-open-banking\/\">Nequi \u2014 Nequithon Game + Code<\/a>, donde el primer neobanco de Colombia abri\u00f3 sus APIs a la comunidad de desarrolladores y aprendi\u00f3 a hablar el idioma del open banking.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"\/blog\/innovacion-abierta-banca-playbook-latam\/\">\u2190 Volver al pillar: el playbook de innovaci\u00f3n abierta en banca LATAM<\/a><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo dise\u00f1amos y ejecutamos la hackat\u00f3n del Banco Mundial, Banca de las Oportunidades, SuperFinanciera, MinTIC y Embajada de Suiza para promover la inclusi\u00f3n financiera en Colombia: 108 equipos inscritos, 14 seleccionados, 75K impresiones en redes, 4 prototipos finalistas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7512,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[],"class_list":["post-7523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-banca-sector-financiero"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/blog-editorial\/editorial-startup-evento.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7523"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7556,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7523\/revisions\/7556"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sikuani.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}