En 2014, la banca p\u00fablica colombiana estaba significativamente cerrada al ecosistema de desarrolladores. Las contrataciones de tecnolog\u00eda pasaban por procesos largos de selecci\u00f3n de proveedores tradicionales, y la idea de pedirle a un equipo independiente que entregara una app m\u00f3vil en un fin de semana era \u2014para una entidad estatal\u2014 un experimento sin precedentes.<\/p>\n
Banc\u00f3ldex decidi\u00f3 hacer el experimento. El resultado fue el Banc\u00f3ldex Challenge: la primera hackat\u00f3n realizada por un banco p\u00fablico en Colombia<\/strong>. 62 desarrolladores, 15 equipos provenientes de 10 regiones del pa\u00eds, 3 d\u00edas de trabajo en Wayra Bogot\u00e1 y un premio que no era simb\u00f3lico \u2014 un contrato real de 50 millones de pesos para desarrollar la app ganadora.<\/p>\n El reto fue concreto y operacional: crear una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para empresarios e intermediarios financieros<\/strong>, dos audiencias clave del banco que no estaban siendo atendidas con productos digitales modernos.<\/p>\n El razonamiento de la Oficina de Innovaci\u00f3n, liderada por Luis Felipe Betancur en ese momento, fue triple:<\/p>\n La inscripci\u00f3n estuvo abierta hasta el 6 de agosto de 2014, v\u00eda sitio web. El equipo de comunicaciones del banco, junto con Sikuani, hizo un esfuerzo deliberado de difusi\u00f3n nacional \u2014no solo Bogot\u00e1. Eso pag\u00f3: los 15 equipos finalistas vinieron de Bogot\u00e1, Cali, Manizales, Bucaramanga, Medell\u00edn, Cartagena y Tunja.<\/p>\n Esta fue la decisi\u00f3n m\u00e1s diferenciadora del dise\u00f1o. En vez de un premio en efectivo simb\u00f3lico, el ganador firmaba un contrato de hasta 50 millones de pesos para desarrollar la aplicaci\u00f3n<\/strong>, con opci\u00f3n adicional de un contrato de soporte y mantenimiento.<\/p>\n El efecto fue inmediato sobre la calidad de los inscritos. Peque\u00f1as empresas de desarrollo \u2014no solo desarrolladores individuales\u2014 viajaron desde regiones lejanas. Para una empresa de software de Tul\u00faa o de Manizales, ganar un contrato directo con Banc\u00f3ldex era un cambio material en la trayectoria del negocio.<\/p>\n El fin de semana del 29 al 31 de agosto fue solo el inicio. Los tres equipos finalistas entraron luego a una etapa de un mes de acompa\u00f1amiento y refinamiento del prototipo. Al final de esa etapa, Banc\u00f3ldex eligi\u00f3 al ganador definitivo.<\/p>\n Los tres equipos que pasaron a la etapa de acompa\u00f1amiento fueron:<\/p>\n La historia de Anglus se volvi\u00f3 emblem\u00e1tica. Quintero cont\u00f3 despu\u00e9s: \u00abEs un viaje largo con mucha curva, un poco tedioso, pero finalmente no importa porque venimos a luchar por nuestro objetivo que es ganarnos el Banc\u00f3ldex Challenge.\u00bb<\/em> Otra empresa finalista, Cidesoft de Tul\u00faa, lleg\u00f3 al evento porque un cliente les contrat\u00f3 recados en Bogot\u00e1 y les financi\u00f3 el viaje. Salieron de Tul\u00faa el jueves a las 5 de la tarde y llegaron a las 8 de la ma\u00f1ana del viernes a competir.<\/p>\n Estas historias importan porque ilustran un punto que muchas instituciones financieras subestiman: cuando el incentivo es real, el talento viene de donde no esperabas.<\/p>\n Un cheque de premio se gasta en un viaje y se olvida. Un contrato cambia la trayectoria de una empresa. Si tu instituci\u00f3n tiene la capacidad legal de convertir el premio en contrataci\u00f3n directa al ganador, hazlo. El costo administrativo es similar; el retorno de calidad es 10x.<\/p>\n Hubo m\u00e1s esfuerzo en convocar fuera de Bogot\u00e1 del que se ve. Pag\u00f3. Los equipos regionales \u2014con menos infraestructura, m\u00e1s hambre y a veces m\u00e1s cercan\u00eda a los empresarios reales del pa\u00eds\u2014 hicieron la diferencia. Anglus, ganador, era de Manizales.<\/p>\n El fin de semana produjo prototipos. Los siguientes 30 d\u00edas los volvieron producto. Si tu instituci\u00f3n corta el proceso al cierre del fin de semana, el aprendizaje se evapora y el ganador queda con un cheque sin saber qu\u00e9 hacer despu\u00e9s. Ese mes posterior es donde se cocina el ROI real.<\/p>\n Despu\u00e9s del Banc\u00f3ldex Challenge, el banco sigui\u00f3 ejecutando programas de innovaci\u00f3n abierta \u2014incluyendo el Week Challenge interno de 2015<\/a>\u2014. La hackat\u00f3n abierta no reemplaz\u00f3 la contrataci\u00f3n tradicional, pero abri\u00f3 un canal paralelo donde proveedores no tradicionales pod\u00edan demostrar capacidad. Ese canal genera, con el tiempo, una base de proveedores de software m\u00e1s fuerte y diversa para todo el aparato p\u00fablico.<\/p>\n Si lideras innovaci\u00f3n, contrataci\u00f3n o relacionamiento con proveedores en una entidad p\u00fablica o un banco de desarrollo, podemos ayudarte a dise\u00f1ar un proceso similar al Banc\u00f3ldex Challenge \u2014 adaptado al marco legal de tu instituci\u00f3n.<\/p>\nEl reto del negocio<\/h2>\n
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Dise\u00f1o de la intervenci\u00f3n<\/h2>\n
Convocatoria nacional, no solo Bogot\u00e1<\/h3>\n
Premio = contrato, no cheque<\/h3>\n
Acompa\u00f1amiento de un mes despu\u00e9s del evento<\/h3>\n
Cifras del proceso<\/h2>\n
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\n Indicador<\/th>\n Resultado<\/th>\n<\/tr>\n \n Equipos participantes<\/td>\n 15<\/td>\n<\/tr>\n \n Desarrolladores<\/td>\n 62<\/td>\n<\/tr>\n \n Regiones representadas<\/td>\n 10 (Bogot\u00e1, Cali, Manizales, Bucaramanga, Medell\u00edn, Cartagena, Tunja, Tul\u00faa, etc.)<\/td>\n<\/tr>\n \n D\u00edas de evento<\/td>\n 3 (29 al 31 de agosto de 2014)<\/td>\n<\/tr>\n \n Acompa\u00f1amiento posterior<\/td>\n 1 mes con los 3 finalistas<\/td>\n<\/tr>\n \n Premio principal<\/td>\n $50 millones COP en contrato + opci\u00f3n de mantenimiento<\/td>\n<\/tr>\n \n Sede<\/td>\n Wayra Bogot\u00e1<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n Tres equipos finalistas \u2014 y un ganador de Manizales<\/h2>\n
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4 aprendizajes para entidades p\u00fablicas y bancos de desarrollo<\/h2>\n
1. El premio que se gasta vs. el premio que se invierte<\/h3>\n
2. Convocatoria nacional > convocatoria capitalina<\/h3>\n
3. El acompa\u00f1amiento posterior es lo que entrega producto<\/h3>\n
4. Una hackat\u00f3n abre puertas que las licitaciones cierran<\/h3>\n
Pr\u00f3ximo paso<\/h2>\n