Innovation Readiness Sprint — P1: Descubre

En 3 días, su organización tendrá un roadmap de innovación listo para ejecutar

No más reuniones de estrategia sin resultados. El Innovation Readiness Sprint es un proceso facilitated intensivo donde su equipo directivo diagnostica, diseña y decide su hoja de ruta de innovación — con metodología probada en +100 organizaciones de LATAM.

Presencial en su sede o remoto Equipo de 8-15 personas Desde USD 8,000

¿Para quién es el Sprint?

Diseñado para organizaciones que ya saben que necesitan innovar, pero aún no tienen claridad sobre cómo y por dónde empezar.

Corporativos

Gerentes de Innovación y Transformación Digital que necesitan alinear al C-Level y justificar la inversión en innovación con un plan estructurado.

  • Gerentes de Innovación / CDO
  • Comités de transformación
  • Equipos de estrategia

Gobierno y Sector Público

Entidades que buscan diseñar políticas de innovación pública, crear ecosistemas de emprendimiento o modernizar servicios ciudadanos.

  • Ministerios y agencias
  • Alcaldías y gobernaciones
  • Entidades de desarrollo

Educación Superior

Universidades diseñando centros de emprendimiento, programas de innovación o estrategias de vinculación empresa-academia.

  • Vicerrectorías de innovación
  • Centros de emprendimiento
  • Oficinas de transferencia

¿Aún no tiene diagnóstico previo? Comience con nuestro Diagnóstico de Madurez gratuito. Le ayudará a identificar las brechas más críticas antes de iniciar el Sprint.

Metodología probada en +100 organizaciones

El programa de 3 días

Cada día tiene un objetivo claro, entregables concretos y una sesión de cierre con consenso del equipo.

1
Día 1 — Diagnosticar

¿Dónde estamos?

Mapeamos la realidad actual con datos, no con percepciones.

Diagnóstico rápido de los 5 ejes del Pentágono de Innovación
Mapa de iniciativas de innovación actuales (lo que ya existe)
Identificación de blockers culturales y organizacionales
Benchmarking sectorial: cómo está la competencia
Cierre del día: Mapa de calor de brechas validado por el equipo
2
Día 2 — Diseñar

¿Adónde vamos?

Co-creamos el roadmap con el equipo que lo va a ejecutar.

Design sprint de visión de innovación a 3 años
Identificación y priorización de oportunidades de innovación
Diseño de las apuestas estratégicas (horizonte 1, 2 y 3)
Alineación de la tesis de innovación con los objetivos del negocio
Cierre del día: Backlog priorizado de iniciativas de innovación
3
Día 3 — Decidir

¿Cómo llegamos?

Convertimos el backlog en un plan ejecutable con responsables y fechas.

Plan de acción 90 días: quick wins con dueño y fecha
Estructura de gobernanza para el equipo de innovación
KPIs y métricas de impacto para el primer año
Presupuesto estimado por iniciativa (orden de magnitud)
Cierre: Presentación al C-Level + compromisos firmados

Seguimiento post-Sprint (add-on opcional)

Incluya un bloque de acompañamiento mensual de 3 sesiones (30 días) para garantizar la implementación de los primeros quick wins. Nuestro facilitador sénior revisa avances, desbloquea obstáculos y ajusta el roadmap.

Lo que se lleva su organización

Al cierre del día 3, el equipo directivo tiene en sus manos todos los insumos para empezar a ejecutar el lunes siguiente.

Reporte de Madurez Innovadora

PDF ejecutivo de 20-30 páginas con el diagnóstico de los 5 ejes del Pentágono de Innovación, mapa de calor de brechas, fortalezas confirmadas y benchmark contra el promedio sectorial en LATAM.

Roadmap de Innovación a 12 Meses

Plan estratégico visual (tipo Kanban/Gantt) con iniciativas organizadas en 3 horizontes de innovación (incremental, adyacente, disruptivo), con prioridades, responsables y hitos de evaluación trimestrales.

Plan de 90 Días: 10 Quick Wins

Tablero de acción inmediata con las 10 iniciativas de mayor impacto para los próximos 90 días. Cada quick win incluye objetivo, responsable, recursos necesarios y métrica de éxito. Presentado en Notion, Miro o PowerPoint.

Modelo de Gobernanza para la Innovación

Propuesta de estructura organizacional para gestionar la innovación: roles, responsabilidades, cadencia de reuniones, proceso de ideación, evaluación de proyectos y criterios de inversión. Adaptado al tamaño y cultura de su organización.

Dashboard de KPIs de Innovación

Cuadro de mando con los indicadores clave de innovación definidos para su organización: métricas de input (inversión, horas dedicadas), proceso (pipeline de ideas, velocidad de prototipado) y output (nuevos productos, ahorro generado, ingresos de nuevas líneas).

¿Por qué 3 días valen la inversión?

Las organizaciones típicamente pasan 12-18 meses intentando alinear a sus equipos en torno a una estrategia de innovación — con consultoras que entregan informes de 200 páginas que nadie implementa.

El Sprint Sikuani está diseñado para ser radicalmente diferente: facilitated, co-creado y ejecutable desde el día 4. El equipo que lo diseña es el mismo que lo ejecuta.

  • Facilitado por estrategas con experiencia real en +100 organizaciones, no solo teoría académica
  • Metodología propia que integra Design Thinking, Lean Startup y Strategic Foresight
  • Benchmark en tiempo real contra el ecosistema de innovación LATAM de Sikuani
  • Al finalizar, el CEO puede presentar el plan a la junta sin contratar otra consultoría
Agendar consulta sin costo

Resultados típicos post-Sprint

60%

menos tiempo alineando al equipo directivo

++100

hackathones y sprints ejecutados en LATAM

21

países donde hemos ejecutado este Sprint

90

días para ver los primeros quick wins implementados

Clientes que han hecho el Sprint

Bancolombia · Nequi · MinTIC · World Bank · Ecopetrol · SENA · Universidad de los Andes

Modalidades e Inversión

El Sprint se adapta a su presupuesto y contexto organizacional.

Sprint Esencial
USD 8K
3 días / equipo hasta 10 personas
Diagnóstico de 5 ejes (Pentágono)
Roadmap 12 meses
Plan 90 días (10 quick wins)
Reporte ejecutivo PDF
Benchmarking sectorial
Modelo de gobernanza
Seguimiento post-Sprint
Sprint Premium
USD 15K
3 días + seguimiento 30 días
Todo lo del Sprint Completo
3 sesiones de seguimiento (30 días)
Acceso a plataforma Guide-One (3 meses)
Capacitación al equipo de innovación (4h)
Carta de recomendación ejecutiva
Ajuste del roadmap al mes

Precios en USD. Aplica para programas en Colombia, Ecuador, México, Perú y Venezuela. Para Centroamérica y Caribe consulte condiciones especiales. IVA no incluido para transacciones en Colombia.

Preguntas frecuentes

Agenda disponible a partir de próximas 4 semanas

Su próximo roadmap de innovación empieza con una llamada de 30 minutos

Sin compromisos. Sin ventas agresivas. Solo una conversación honesta sobre si el Sprint tiene sentido para su organización en este momento.

O llámenos directamente: +57 310 769 9631